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充 满 信 心 斗 志 昂 扬     轻 装 上 阵 继 续 征 程
朝阳金丝源粮油公司召开第三季度销售工作总结会

      10月10日上午,朝阳金丝源粮油公司第三季度销售总结会在商丹(金丝源)粮油公司二楼会议室成功召开,公司全体高管、销售人员和部分骨干员工参加了此次会议。

       会议首先由财务人员通报了第三季度的销售情况,财务总监做了详细的分析点评,各类产品的销售均较去年同期有明显的上幅,顺利完成了年初制定的季度销售计划目标任务。

       第二项由销售总监周鑫宣读金丝源粮油销售业绩三季度奖罚决定,并颁发了流动红旗和黄旗,鞭策后进,激励先进,希望大家争优创先,追赶超越,争取超额完成既定的销售目标任务,为公司实现年度销售目标打下坚实的基础。

       第三项是由集团公司副总何方全面总结了金丝源粮油公司今年前三季度的运营销售情况,客观剖析了目前存在的问题和短板,认真研判公司在行业所处形势及经营环境,对第四季度的运营销售工作进行了安排和部署,尤其是对金丝源与益海(金龙鱼)合作产品的销售推广做出了要求,销售小组要抢抓先机,争取年前打赢首场战争,为两个公司的长久合作打下坚实基础;同时也要求全体销售员们不松不懈,奋勇拼搏,百尺竿头更进一步,全力以赴抓好第四季度的销售业绩;希望各相关部门也要全力配合,共同协助,确保打赢四度季收官决战,全面实现年度销售目标。

       第四项是由各区域销售业务经理及业务员作表态发言,大家纷纷表示充满信心,要全力以赴为完成四季度销售任务加油努力,在会议的最后,集团公司董事长李胜前做了总结讲话,对金丝源粮油前三季度的经营销售情况进行了分析,并对第四季度的重点工作进行了部署和要求:一是要求销售人员服务质量要提高,优化团队组合,对各销售经理负责的区域进行合理规划;二是要求财务部门做好后勤保障,及时做好数据分析,耐心细致服务好客户;三是要求金丝源经营团队对市场的风险进行精准及时的把控,对公司的大客户美菜网、美团网,华润万家等市场的发展走向和回款等要及时且效率高;四是金丝源粮油经营班子的全年任务考核在即,要创新思路,全力推大米等小包装毛利润高的单品,全力以赴完成四季度目标任务;五是部署提前做好应对2019年春节扶贫 福利的各项工作。

       最后提出希望:希望大家要认真结合本职工作,切实从企业发展大局出发,密切配合,团结协作,保质保量保证市场供应,脚踏实地助推金丝源粮油全面高质量发展,为超额完成年初制定的销售任务而努力拼搏。



编辑:马玲        审核:何方  



 

 
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