10月6日下午，商洛市朝阳集团公司在商洛欣源国际酒店召开以“扬鞭奋进，决胜全年”为主题的2024年三季度工作会。集团公司董事长李胜前、总经理张曦、集团党支部书记、副总何方、集团财务总监朱正华、集团副总陈虎啸、集团中层管理以及业务骨干等共计100余人参加会议。会议由党支部书记、副总何方主持。

        何总首先对前三季度集团公司（七家实体公司）总体经营情况进行了通报。4月份集团公司董事会拿出政策进一步对各板块各分公司业务进行改革，夯实目标任务，紧抓目标落实，对金丝源粮油公司重要载体进行细化压实压紧，将粮油贸易与实体进一步细化。由集团董事长为战略总筹划、分管业务副总亲自挂帅上阵，深入一线亲自干带着干，前三季度在面临严峻的形势挑战和各种困难的阻碍下，全员上下同心同德形成合力，敢于直面问题，迎难而上，使各公司业绩均有很大的提质增效，较去年有了质的飞跃。

      第二项，集团各分公司负责人对2024年最后一个季度工作目标任务的冲刺进行了发言，阐述了具体做法：用实干拼搏业绩，鼓劲提气，打好收官战，决胜全年，为集团公司整体效益提升贡献自己的力量。

        第三项由集团公司董事长李胜前对前三季度工作进行总结补充，对第四季度工作进行了要求。对前三季度大家努力取得的成绩给予认可，对于未完成任务的要有紧迫感，抓住最后的时间冲刺，确保集团全年任务目标完成。结合上述的议程他提出要求：一是结合前期工作，找出自身发展中的短板问题，着力解决缩小差距促进业绩的提升；二是结合目前国际国内的经济形势，我们以“稳”字为先，多学习，认真对待每一项决策，尽心尽力做好本职工作，平稳发展，积蓄力量，抓机遇迎挑战；三是各部门管理层应该身先士卒，恩威并举，既做员工的榜样，更要对员工生活、工作全方位关心和爱护；同时全体员工要有执行力，克己为训，信心十足，我们才能战无不胜。最后，董事长语重心长的提出期望：集团公司的发展离不开大家，公司和大家相依相存，相互成就，只有我们齐心协力，遵循“稳进前行，跨越发展”的目标，才能使我们更好更快的向前发展，才能让大家获得理想的收益，我们在后期的工作中更要稳步前行，奋勇争先，在年终总结会上展示我们的各项优秀业绩。

      会议最后结合董事长的要求何总再进行了具体的要求，要求全员担责于身，知责于心，履责于行。一是：聚焦短板促效益，将会议内容和要求迅速落实下去，完成任务的要稳住业绩，尤其是粮油四个公司要“稳”住目前的业绩，坚决不能出现采购和经营的失误。时间很宝贵未完成任务的要奋起直追，必须确保各板块目标任务顺利完成，为下一年经营发展做好铺垫。二是：狠抓四个转变，将日常管理再提升再落实，日常管理是企业发展的根基和核心，要点滴汇聚起来形成制度常态化执行下去。三是：加强学习补短板。公司对全员学习非常支持，并拿出资金支持大家提升，唯有学习才能不断的提升自己，才能开拓眼界才能更好的履行岗位职责；要不断更新大脑，加强知识储备，将理论知识转化为解决问题的能力，推动工作的能力，常换常新。四是：加强团结，提高工作效率。效率对于企业发展至关重要，也是全员的共同目标，建立良好的工作氛围，相互合作才能推动各环节顺畅进行。

      回望耕耘路，征程向前方，扬鞭自奋进，决胜冲全年。集团2024年三季度总结会圆满召开，现场大家信心满满，各团队势必提升执行力、战斗力，在接下来的冲刺阶段，定会全力以赴突破年度目标，为朝阳集团各项业绩效益的恢复性增长做出更大的贡献！会议在热闹的聚餐氛围中圆满结束！

（撰稿：金玉   审核：马玲）