2月9日，商洛市朝阳集团公司“行稳致远谋长远，脚踏实地谱新篇”为主题的2025年工作会议在欣源国际酒店隆重召开。集团公司董事长李胜前出席会议并讲话，集团公司总经理张曦、集团党支部书记、副总何方、集团副总陈虎啸、各分公司负责人以及中层以上管理人员、部分优秀员工代表参加了会议。会议由何方主持。

      李胜前董事长《2025年度集团工作报告》充分肯定了过去一年集团在各项经营工作中所取得的成绩，同时也指出了存在的问题，提出了2025年度的具体工作计划。

      李胜前董事长回顾集团2024年主要成绩，他指出，集团在2024年的经营全面改革下，试点效果很好，2025年工作注重发展的同时，继续推行改革的深化细化量化，他要求我们在做好粮油主产业发展的同时，提升核心竞争力，切实履行主体责任，以时不我待、只争朝夕的积极态度继续投入到经营当中去，聚焦集团核心业务谋经营，锲而不舍深化管理，做好管理与经营，平衡好二者关系；他强调集团其他产业的发展态势也正在沿着集团规划的既定框架向前发展，前路已经指明，蓝图已经绘就，根据国际国内的经济形势，目前我们面临的困难和挑战十分严峻，机遇也更是前所未有，总的来说机遇大于挑战，我们要有信心、有底气化难为机，努力把各方面积极因素转化为发展实绩。

      李胜前董事长提出，集团的产业都是未来的朝阳产业，结构布局已形成，未来发展只要我们努力继续向前，机会是给有准备的人，我们既定的经营方针不变，全力聚焦，稳健前行，集团上下要更加紧密地团结，认真落实集团2025年度的工作部署，抢抓机遇加快干，勇于创新大胆干，事不避难主动干，凝聚合力齐心干，奋力推动高质量发展，努力实现集团的第四个五年计划圆满收官，续写更多“朝阳精彩”。

       集团党支部书记、副总何方对集团2024年各产业经营数据进行了通报，对各分公司目标明确，责任明晰，并进行精辟的分析。她指出，集团公司连续几年都在年初隆重的召开工作会，宣示了推动集团高质量发展的坚定信心和决心，并提出每季度召开集团经营会，会议的目的就是客观全面的总结和分析所面临的形势、后期我们的各项工作怎么干以及怎么完成任务的重点推动。她动员全体员工勇担使命、真抓实干，奋力把集团高质量发展之路走得更有奔头、更有劲头。何方就今年工作提出具体要求：一是在“干”字上发力，在执行上发力。各项工作的推进要有细则制度，明确分工、时间节点、责任到人的状态，说得好是思路，干得好才是本事，需要高效的执行力来实现。二是狠抓落实,为目标任务保驾护航，强调日常工作经常抓，重点工作突出抓，难点工作合力抓，在此过程中不断历练不断增强执行力。三是加强学习促提升，增加知识储备。知识的面很广，职业人要针对性学习，把理论转化为实践，转化为发现问题的能力，推动问题的能力和解决问题的能力，落实到具体的工作中。四是重品质，重形象，重服务，重细节。集团公司各产业情况不同，展示面不同，尤其历经二十多年打造的“金丝源”品牌在西北五省、河南区域已深入千家万户，进一步将中国驰名商标金字招牌不断加大宣传，不断精益求精为开拓市场做好助力做好保障，牢牢守住高占比的市场份额，不断丰富米面油产品类别顺应市场需求；欣源酒店作为区域酒店要树立好集团形象，由内而外的经营好酒店的特色和亮点，树立良好的社会口碑。五是做好企业文化建设，人是企业发展的根本，丰富全员精神文化，进一步发挥好朝阳幸福基金的作用，多方式丰富员工生活，关爱员工成长给予锻炼的机会，不忘以人为本的理念与情怀，将员工与公司紧密相连，同呼吸共命运。

        在工作会上，经集团董事会和股东会提名表决，产生四位新进股东并做了表态发言。

      集团总经理张曦、副总陈虎啸参加会议并发言。

      旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。2025年，机遇与挑战并存，创新与求实同在，新的目标已经确定，朝阳集团全体员工将同心同德、锐意进取，携手一致，奋勇前行，按照既定目标扎实做好各项工作，加快产业布局推动步伐，稳中求进，努力完成既定的目标任务，共同绘就一幅绚烂精彩的朝阳画卷。

（供稿：徐管青    编审：马玲）